VII Encontro de Iniciação Científica FA7

Anais

Fortalezas e Fraquezas das Empresas Familiares

Relato de Pesquisa
Autor Principal: Flávio Antônio de Freitas Filho
Área: Administração
Professor Orientador: Ana Paula Rabelo e Silva

Resumo

Flávio Antônio de Freitas Filho Lutiane de Brito Martins Ruan de Holanda Juca Resumo O presente ensaio visa refletir sobre as fortalezas e fraquezas, descrevendo as principais características de administração que interferem para o fortalecimento de uma imagem de empresas fortes ou fracas. O conceito das empresas familiares baseia-se em geral na propriedade e administração, no sentido de controlar as decisões operativas da empresa deixando nas mãos de uma ou mais pessoas da família. Essa definição se define na idéia de que as empresas familiares são aquelas que os cargos diretivos são ocupados por seus próprios membros, escolhidas a partir de laço de sangue e confiança entre os membros. A estrutura de uma empresa familiar deve-se inicialmente começar com um fundador seguido de herdeiros, onde a sucessão da diretoria deve estar ligada ao fator hereditário que se identificam através de um sobrenome familiar. A cultura da família deve estar fortemente presente na empresa para poder influenciar aos membros familiares e empregados. Para se obter um processo de sucessão bem planejado as empresa tem que desde sua origem vim conduzindo e garantindo bons resultados na sua gestão. Para que o empreendedor consiga obter um bom funcionamento na sua empresa é muito importante obter um conselho de administração. Pode-se dizer que é um dos principais instrumentos de atuação de uma empresa gerando varias idéias para o gestor. Antigamente nas empresas familiares os empreendedores tinham como foco a fidelidade dos funcionários e principalmente dos familiares. Hoje a empresa familiar vem passando por uma grande fase de modernização, onde os empreendedores vem valorizar as tendências do mercado, abrindo seu capital, para poder facilitar a participação de terceiros, pois a cultura organizacional da empresas está mudando não dando tanto espaço para os familiares e sim investindo e abrindo portas para sócios, onde possa se obter novas influencias econômicas de mercado. Aqueles aspectos que são considerados as fraquezas de uma empresa, sendo elemento mais reconhecido por seus empregados ou clientes, constroem uma imagem de empresa frágil, sem credibilidade. A falta de planejamento para médios e longos prazos, promoção de parentes por laços familiares (e não por qualidade profissional), a disputa familiar pela sucessão da empresa, além do descaso com a profissionalização são os principais problemas enfrentados pelas empresas familiares. Mas as empresas familiares também possuem grandes fortalezas como: organização interna leal e dedicada, grupo interessado e unido em torno do fundador, importantes relações comunitárias e comerciais decorrentes de um nome respeitado. Ambas as características fazem parte de todos os tipos de empresas e pode-se dizer que esses aspectos fazem bem a uma empresa. Pois só assim ela vai enxergar os seus erros e acertos, tanto com os Suas Reflexões As fortalezas e fraquezas das empresas familiares é um processo muito complexo onde o fundador da empresa tem que saber lhe dar com os conflitos familiares e fazer com que esses conflitos não atrapalhe os objetivos e a imagem que ele quer mostrar da sua empresa. Como pode-se observar, o processo de fortalecimento e fraqueza das empresas familiares nos introduz a idéia e a sistematização de como funciona uma empresa com ambiente familiar, Ao ler sobre esse processo, podemos observar que pode-se obter varias oportunidades de crescimento no mercado e que algumas características dessas empresas pode ser vital numa construção de integridade moral com os empregados e familiares. Palavras chave: Administração, Empresas familiares, Gestão Referências: ZORZANELLI, Giovani. Conceito de Empresa Familiares. Disponível em: www.administradores.com.br. Acessado em: 18 de maio de 2011. ROSCOE, Maria Tereza. Programa Direcionado a Desenvolvimento de Famílias Empresariais, Disponível em: www.portaltudoemfamilia.com.br . Acessado em: 18 de maio de 2011.