VII Encontro de Iniciação Científica FA7

Anais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FAMILIAR

Artigo
Autor Principal: Rosiane Almeida Pereira
Área: Administração
Professor Orientador: Roseilda Nunes

Resumo

Neste estudo explica-se como ocorre o planejamento estratégico em uma empresa familiar. Utilizou-se como referência as discussões sobre o planejamento estratégico nas organizações em geral, devido à raridade de haver livros com autores retrando este tipo de planejamento, especificamente, para empresa familiar. O estudo de caso foi escolhido, pois apresenta características que melhor atendem aos objetivos da pesquisa. Utilizou-se o método de pesquisa exploratória qualitativa, com entrevistas não estruturadas, com perguntas abertas que puderam ser respondidas dentro de uma conversação informal. O trabalho tem como problemática entender como funciona o planejamento estratégico nas empresas familiares e como objetivo geral verificar se há este tipo de planejamento na empresa em questão. A análise dos dados teve como referencial os princípios e conceitos de empresa familiar e de planejamento estratégico. A figura do pai configura-se como elemento importante para definir estratégias, uma vez que é dele e nele que se definem as construções sociais e simbólicas que interferem no modo dos filhos gerirem a organização. O sócio fundador concentra a função de “estrategizar” na organização, embora os demais gestores tenham discurso democrático. Segue também no estudo, o plano de ação elaborado pelos gestores, com auxílio de uma empresa de consultoria empresarial.